課程簡(jiǎn)介

course introduction

品牌大商品戰(zhàn)略—以商品為核心的企研產(chǎn)銷協(xié)同連動(dòng)盈利發(fā)展戰(zhàn)略。

在品牌戰(zhàn)略及營(yíng)銷定位制定之后

需要對(duì)應(yīng)目標(biāo)顧客規(guī)劃渠道/推廣/商品/價(jià)格4P策略

合理設(shè)計(jì)企業(yè)職能部門(mén)分工協(xié)同機(jī)制

透過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模盈利

建立企業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展運(yùn)營(yíng)體系

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

SYSTEM STRUCTURE DIAGRAM

課程重點(diǎn)

Curriculum  focus

  • 開(kāi)哪里？

    A

    渠道選擇

    盈利設(shè)計(jì)

    市場(chǎng)策略

    開(kāi)店計(jì)劃

  • 賣什么？

    B

    定倍策略

    價(jià)格策略

    商品策略

    推廣策略

  • 如何買(mǎi)？

    C

    季度銷售目標(biāo)

    商品需求企劃

    季度買(mǎi)貨計(jì)劃

    銷售分析報(bào)表

  • 如何賣？

    D

    總體營(yíng)銷計(jì)劃

    傳播推廣計(jì)劃

    視覺(jué)商品展示

    商品運(yùn)營(yíng)管理

    季節(jié)庫(kù)存管控

課程收益

Course benefits

明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略

精準(zhǔn)品牌營(yíng)銷定位

制定4P營(yíng)銷組合策略

設(shè)計(jì)品牌盈利業(yè)務(wù)模式

規(guī)劃商品盈利增量策略

建立企研產(chǎn)銷大商品體系

適合人員

student professional background

總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部、拓展部、商企部、商品部