課程簡介

course introduction

有些品牌戰(zhàn)略定位清晰卻生存不下去!

有些品牌短期實現(xiàn)盈利卻走不長遠(yuǎn)!

有些品牌辛苦一年卻收益微薄!

品牌盈利業(yè)務(wù)模式應(yīng)如何設(shè)計?

正確的品牌盈利實施路徑應(yīng)該為何?

課程重點

Curriculum  focus

· 品牌戰(zhàn)略與4P實施策略

· 品牌渠道布局盈利設(shè)計

· 品牌價格策略盈利設(shè)計

· 品牌業(yè)務(wù)組合盈利設(shè)計

· 品牌盈利模式推演

· 品牌長期發(fā)展規(guī)劃

· 案例講解與現(xiàn)場演練

課程收益

Course benefits
  • · 清晰品牌業(yè)務(wù)運營盈利結(jié)構(gòu)

  • · 明確品牌階段適配業(yè)務(wù)模式

  • · 結(jié)合品牌年度預(yù)算季度復(fù)盤

  • · 實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略落地盈利發(fā)展

適合人員

student professional background

總經(jīng)理、品牌長、經(jīng)管中心負(fù)責(zé)人、大商品負(fù)責(zé)人